<samp id="saoyc"></samp>
<rt id="saoyc"></rt>
<acronym id="saoyc"></acronym>
<acronym id="saoyc"><center id="saoyc"></center></acronym>
<acronym id="saoyc"></acronym>
<sup id="saoyc"><center id="saoyc"></center></sup>
<rt id="saoyc"><small id="saoyc"></small></rt>
<rt id="saoyc"><small id="saoyc"></small></rt>
<acronym id="saoyc"><center id="saoyc"></center></acronym>

黨的二十大報告明確提出中國式現代化的本質要求,首要的就是“堅持中國共產黨領導”;明確提出中國式現代化必須牢牢把握的重大原則,第一條就是“堅持和加強黨的全面領導”。國有企業最大的特色和優勢就是黨的領導。堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”。因此,在企業實際管理過程中要堅持黨的領導核心作用和政治核心作用,理直氣壯把國有企業做強做大做優,在任何時候都不能有絲毫含糊。但如何將黨建工作與生產經營深度融合,切實克服“兩張皮”的現象,促進企業管理升級,推動高質量發展,是每一個基層黨組織應該思考的課題。

近年來,廣東一方制藥有限公司(以下簡稱一方制藥)黨委,在中國中藥控股有限公司黨委的正確領導下,把黨建工作如何圍繞中心、服務大局,如何定位黨建工作與企業生產經營中心工作的關系,如何避免黨建工作與中心工作兩張皮現象作為工作開展和不斷探索實踐的一個重大課題。一方制藥黨委專門研究制定了《廣東一方制藥有限公司關于進一步推進黨建工作與生產經營深度融合的實施辦法(試行)》,首先從制度上明確黨建工作與生產經營融合的總體要求、具體措施和組織領導等,強化各級黨組織主體責任、黨組織書記“第一責任”,主動把黨建工作和生產經營有機結合起來,找準切入點、把握融合點,努力將黨建工作優勢轉化為發展優勢,以更好的推動一方制藥及各產業園的高質量發展。

經過近年來不斷的探索和實踐,一方制藥牢固樹立了“以高質量黨建,引領企業高質量發展”的核心理念;始終正確處理黨組織與生產經營主體的“魂”與“體”關系,以及同級黨組織與群團組織的領導與被領導關系;著力發揮黨委領導作用、黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用;把各級黨組織打造成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導企業管理、團結動員群眾、推動改革發展的堅強堡壘;不斷完善黨建與生產經營的“六個融合”。

<samp id="saoyc"></samp>
<rt id="saoyc"></rt>
<acronym id="saoyc"></acronym>
<acronym id="saoyc"><center id="saoyc"></center></acronym>
<acronym id="saoyc"></acronym>
<sup id="saoyc"><center id="saoyc"></center></sup>
<rt id="saoyc"><small id="saoyc"></small></rt>
<rt id="saoyc"><small id="saoyc"></small></rt>
<acronym id="saoyc"><center id="saoyc"></center></acronym>
中文字幕精品无码亚洲成a人波多 日本韩国一级片| 无码粉嫩小泬无套在线观看免费看| 国产精品一区12P| 又黄又劲爆又高潮的小说视频| 97人妻夜夜人妻夜夜爽一区二区| 欧美理伦| 色欲av网| 精品欧洲AV一区二区三区| 91精品一区二区三区在线观看| 精品亚洲国产品香蕉在线| 欧美大白屁股bbbxx| 国产香蕉视频在线观看| 一级黄色毛片| 中国少妇性bbbbbb| 日本免费黄色片| 色综合久| 国产精品美女久久久网站动漫| 久久人人爽| 视色视频| 色老99久久九九爱精品| 欧美日韩国产视频| 97在线精品视频免费| 国产成人精品无码一区二区| 国产精品久久久久久久久久久影院| 国产成人午夜精品5599| 久久不见久久见中文字幕免费| 久久久久久久国产精品毛片| 久久精品久久久久久久久人妻丝| 激情综合五月丁香亚洲| 中文字幕人成乱码熟女| 韩国福利片| 中文字幕理伦午夜福利片| 一级色片| 久久亚洲精品无码aⅴ色欲| 国产理论| 久久一色本道亚洲| 国模熊春雨大胆啪啪图片| 国产又爽又粗又猛的视频| 人妻妓女少妇综合色| 亚洲乱码美女图| 性色AV无码久久久久久精品| http://www.cuole.com.cn http://www.shyht.com.cn http://www.sztejia.com.cn